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实验室管理问题分析

更新时间:2019-11-04 浏览量:81 分享:

对实验室现状及问题进行分析,以便于全面的理解项目要求并提出合理、全面的解决方案。通过对本项目的了解,将目前存在的问题归纳为以下几个方面。

1、资源管理

在实际工作中,基于人、机、料、法、环的管理耗费时间,无法形成体系化管理。如试剂、耗材的库存、有效期,需要靠人工统计;设备核查、保养周期需要人员查阅;设备空闲状态无法有效监控,任务下达依靠人工安排,资源利用率低;试剂出入库信息统计困难;人员培训考评、培训资料无法形成体系;文件权限难以管控等。

2、工作效率

大量的实验数据需要靠人工整理、人工计算、人工修约、人工计算,耗费时间而且容易产生误差。委托合同、标签、样品接收确认表、交费确认表、原始记录、报告全部依靠人工编制,频繁抄写同样的内容,严重影响办公效率。

3、问题溯源

检测过程无法体系化、规范化、透明化管理,当出现质量问题时查找责任人难度大,甚至无法找到责任人,质量问题无法有效闭环,无法进行检测过程监控。

4、 数据共享

各科室之间数据无法互通,如监测室调用各实验室检测数据难度大,数据易丢失等。内部的原始记录、检测数据传递需要依靠人工+纸张的形式,不仅浪费资源而且无法保证数据的真实性、时效性。

5、数据管理

仪器设备产生的数据依靠人工整理,涉及的单位换算、公式计算、数据修约、曲线分析工作量大、易出错。统计查询工作繁琐、难度大,无法进行数据多维度分析、可视化展示、实时预警,检测数据利用率低、存储难,无法结构化管理。

6、质量管控

无法保证数据的真实性,如检测数据是否有篡改、虚假。无法对检测过程进行有效监控,质量管理难度大,有问题的报告流入市场后,容易引发纠纷。


北京鸿仁信通实验室管理系统十年开发经验,集合了国内优秀的IT技术人才,成熟的项目实施体系及完善的售后服务团队,实验室管理系统智能化的管理,致力于帮助客户解决实验室管理难的问题,被广泛应用到多个领域行业中,汇集大数据技术、物联网技术、视频监控技术,云计算技术再结合创新的实验室管理模式理念,整合了实验室的资源,将实验室全方位的管理。借助“互联网+”管理模式,大力推进实验室管理系统,帮助实验室实现流程化管理,通过系统软件平台,将软件和硬件设备结合,提高了实验室的管理水平和服务水平,推动实验室快速迈进实验室信息化的行列中。


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